1定点調査
| | 定点当り売上高 | | 年月 | 05/05 | | 千円(人数) | 9,650 |
| | 定点当り客単価 | | 年月 | 05/05 | | 千円(人数) | 1,064 |
| | 定点当り売上高 | | 年月 | 05/06 | | 千円(人数) | 9,180 |
| | 定点当り客単価 | | 年月 | 05/06 | | 千円(人数) | 1,057 |
| | 定点当り売上高 | | 年月 | 05/07 | | 千円(人数) | 9,990 |
| | 定点当り客単価 | | 年月 | 05/07 | | 千円(人数) | 1,056 |
| | 定点当り売上高 | | 年月 | 05/08 | | 千円(人数) | 9,861 |
| | 定点当り客単価 | | 年月 | 05/08 | | 千円(人数) | 1,022 |
| | 定点当り売上高 | | 年月 | 05/09 | | 千円(人数) | 9,190 |
| | 定点当り客単価 | | 年月 | 05/09 | | 千円(人数) | 1,046 |
| | 定点当り売上高 | | 年月 | 05/10 | | 千円(人数) | 9,272 |
| | 定点当り客単価 | | 年月 | 05/10 | | 千円(人数) | 1,078 |
| | 定点当り売上高 | | 年月 | 05/11 | | 千円(人数) | 9,264 |
| | 定点当り客単価 | | 年月 | 05/11 | | 千円(人数) | 1,110 |
| | 定点当り売上高 | | 年月 | 05/12 | | 千円(人数) | 11,173 |
| | 定点当り客単価 | | 年月 | 05/12 | | 千円(人数) | 1,220 |
| | 定点当り売上高 | | 年月 | 06/01 | | 千円(人数) | 9,758 |
| | 定点当り客単価 | | 年月 | 06/01 | | 千円(人数) | 1,168 |
| | 定点当り売上高 | | 年月 | 06/02 | | 千円(人数) | 8,770 |
| | 定点当り客単価 | | 年月 | 06/02 | | 千円(人数) | 1,134 |
| | 定点当り売上高 | | 年月 | 06/03 | | 千円(人数) | 10,229 |
| | 定点当り客単価 | | 年月 | 06/03 | | 千円(人数) | 1,127 |
| | 定点当り売上高 | | 年月 | 06/04 | | 千円(人数) | 9,656 |
| | 定点当り客単価 | | 年月 | 06/04 | | 千円(人数) | 1,125 |
| | 定点当り売上高 | | 年月 | 06/05 | | 千円(人数) | 9,482 |
| | 定点当り客単価 | | 年月 | 06/05 | | 千円(人数) | 1,100 |
1定点当り売上高増減率の推移
| | 定点当り売上高(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/05 | | 増減率(%) | -2.6 |
| | 定点当り売上高(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/06 | | 増減率(%) | -3.4 |
| | 定点当り売上高(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/07 | | 増減率(%) | -3.4 |
| | 定点当り売上高(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/08 | | 増減率(%) | -1.2 |
| | 定点当り売上高(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/09 | | 増減率(%) | -1.8 |
| | 定点当り売上高(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/10 | | 増減率(%) | -0.2 |
| | 定点当り売上高(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/11 | | 増減率(%) | -2.9 |
| | 定点当り売上高(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/12 | | 増減率(%) | -0.8 |
| | 定点当り売上高(対前年同月増減率) | | 年月 | 06/01 | | 増減率(%) | -3.1 |
| | 定点当り売上高(対前年同月増減率) | | 年月 | 06/02 | | 増減率(%) | -1 |
| | 定点当り売上高(対前年同月増減率) | | 年月 | 06/03 | | 増減率(%) | 1.4 |
| | 定点当り売上高(対前年同月増減率) | | 年月 | 06/04 | | 増減率(%) | -0.5 |
| | 定点当り売上高(対前年同月増減率) | | 年月 | 06/05 | | 増減率(%) | -2.7 |
| | 定点当り客数(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/05 | | 増減率(%) | -3.4 |
| | 定点当り客数(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/06 | | 増減率(%) | -4.5 |
| | 定点当り客数(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/07 | | 増減率(%) | -3.9 |
| | 定点当り客数(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/08 | | 増減率(%) | -1.4 |
| | 定点当り客数(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/09 | | 増減率(%) | -2.2 |
| | 定点当り客数(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/10 | | 増減率(%) | -1.1 |
| | 定点当り客数(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/11 | | 増減率(%) | -3.1 |
| | 定点当り客数(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/12 | | 増減率(%) | -1.9 |
| | 定点当り客数(対前年同月増減率) | | 年月 | 06/01 | | 増減率(%) | -2.9 |
| | 定点当り客数(対前年同月増減率) | | 年月 | 06/02 | | 増減率(%) | -0.6 |
| | 定点当り客数(対前年同月増減率) | | 年月 | 06/03 | | 増減率(%) | 0.9 |
| | 定点当り客数(対前年同月増減率) | | 年月 | 06/04 | | 増減率(%) | -1.5 |
| | 定点当り客数(対前年同月増減率) | | 年月 | 06/05 | | 増減率(%) | -3.5 |
| | 定点当り客単価(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/05 | | 増減率(%) | 0.8 |
| | 定点当り客単価(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/06 | | 増減率(%) | 1.1 |
| | 定点当り客単価(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/07 | | 増減率(%) | 0.5 |
| | 定点当り客単価(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/08 | | 増減率(%) | 0.2 |
| | 定点当り客単価(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/09 | | 増減率(%) | 0.4 |
| | 定点当り客単価(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/10 | | 増減率(%) | 0.9 |
| | 定点当り客単価(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/11 | | 増減率(%) | 1.3 |
| | 定点当り客単価(対前年同月増減率) | | 年月 | 05/12 | | 増減率(%) | 1.1 |
| | 定点当り客単価(対前年同月増減率) | | 年月 | 06/01 | | 増減率(%) | -0.3 |
| | 定点当り客単価(対前年同月増減率) | | 年月 | 06/02 | | 増減率(%) | -0.4 |
| | 定点当り客単価(対前年同月増減率) | | 年月 | 06/03 | | 増減率(%) | 0.5 |
| | 定点当り客単価(対前年同月増減率) | | 年月 | 06/04 | | 増減率(%) | 0.9 |
| | 定点当り客単価(対前年同月増減率) | | 年月 | 06/05 | | 増減率(%) | 0.9 |
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平成18年5月の営業給食売上高は減少
平成18年5月の営業給食平均の1定点当たり売上高は、9,482千円(消費税込)で2ヶ月連続前年実績を下回り前年同月より2.7%、前月より1.6%(季節調整済)それぞれ減少した。業態別には、ディナーレストラン2(対前年増減率1.4%増)で増加、パブ(居酒屋)(同6.6%減)、そば・うどん店(同4.0%減)、ファーストフード(同3.1%減)、ファミリーレストラン(同2.6%減)、ディナーレストラン1(同1.1%減)の業態で減少した。
営業給食平均の1定点当たり客単価は、1,100円(消費税込)で3ヶ月連続前年実績を上回り前年同月より0.9%上昇、前月より0.8%(季節調整済)低下した。業態別には、そば・うどん店(対前年同月上昇・低下率1.6%上昇)、ファーストフード(同1.0%上昇)、ファミリーレストラン(同0.9%上昇)、ディナーレストラン2(同0.5%上昇)、ディナーレストラン1(同0.0%)で横ばい、パブ(居酒屋)(同0.2%低下)で低下した。客単価の上昇理由は自然上昇のみであった。低下理由は自然低下のみであった。
営業給食平均の1定点当たり客数は、8,620人で2ヶ月連続前年実績を下回り前年同月より3.5%、前月より0.9%(季節調整済)それぞれ減少した。業態別には、ディナーレストラン2(対前年同月増減率0.9%増)で増加、パブ(居酒屋)(同6.4%減)、そば・うどん店(同5.5%減)、ファーストフード(同4.0%減)、ファミリーレストラン(同3.4%減)、ディナーレストラン1(同1.1%減)の業態で減少した。客数の増加理由は、自然増が22定点あるほか競合店との競争の結果(4定点)、宴会増加、新メニュー開発の効果(各3定点)、交通条件(商)の変化、フェア等特別行事の開催(各2定点)、営業日数の増加、客席数の増加、天候要因、店舗改装の効果であった。減少理由は、自然減少が定点と最も多いほか競合店との競争の結果(24定点)、宴会減少(7定点)、営業日数の減少(6定点)、交通条件(商圏)の変化、天候要因(各4定点)であった。
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| (資料提供:財団法人 外食産業総合調査研究センター) |